简要说明密集型成长战略的定义以及内涵,指出资料三的方案(一)中所提及开发综合性保险产品所属密集型成长战略中的哪种细分战略类别。结合行业和万成的实际情况,简要分析支持万成保险采用此战略的原因以及实施此战略所存在的主要风险。

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简要说明密集型成长战略的定义以及内涵,指出资料三的方案(一)中所提及开发综合性保险产品所属密集型成长战略中的哪种细分战略类别。结合行业和万成的实际情况,简要分析支持万成保险采用此战略的原因以及实施此战略所存在的主要风险。

密集型战略的定义以及内涵

密集型成长战略,也称为加强型成长战略,是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务竞争地位的战略。

密集型战略可分为:

①市场渗透——现有产品和市场;

②产品开发——新产品和现有市场;

③市场开发——现有产品和新市场。

方案(一)中提及利用银保跨行业合作的概念,推出含储蓄成分的保险产品或其他含保本、投资和保险元素的综合性产品。在产品功能概念中,这是一种新的产品,属于密集型战略中的产品开发。

万成保险在市场实施产品开发战略的原因:

①保险业市场现在多以单一保障为主,缺乏产品选择性。在处于成长阶段的保险市场中存在未饱和更高利润的市场空间。开发新产品是满足市场潜在需求的一个途径。

②市场上现有的竞争者提供与万成保险类似的险种,消费者的选择性较强,议价能力相对高。万成保险只有通过产品开发才能保持其领先地位,或维持现有的市场份额。

③万成市场对保险市场有充分的了解,认识到国民消费力增强,对健康及生活保障的要求增加,这为新产品提供了一个发展机会。

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