简要分析乙公司收购丙公司可能存在的政治风险，并指出应对政治风险的主要可能措施。
乙公司收购丙公司可能存在的政治风险：
①所有权风险。丙公司于2009年初在伊拉克以15亿英磅的价格购买了新的油田，而伊拉克局势常年不稳定。企业或其资产可能被国家没收。
②经营风险。丙公司一全资子公司在尼日利亚，新收购的油田在伊拉克，企业可能需要让本地企业参与项目，而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权。
③转移风险。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，而丙公司总部又位于英国。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。
应对政治风险的主要可能措施：
①在向某个国家投资前先进行详细的风险评估；
②与其他企业一起执行项目以分散风险；
③避免完全信赖某个国家；
④向本国政府寻求政治支持；
⑤与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。
