根据甲公司2011年的相关预测信息，判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限，并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。
因为甲公司2011年销售增长率60%>可持续增长率45%，现金短缺；投资资本回报率25%＞资本成本15%，创造价值。所以，甲公司的业务处于财务战略矩阵的第一象限。
甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施：应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。高速增长是供不应求的反映，会引来许多竞争者。髙速增长通常是不可持续的，增长率迟早会下降。
①如果高速增长是暂吋的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多佘现金归还借款。
②如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。
