L公司经营四种品牌的化妆品，按档次分别划分为A、B、C、D四种，各产品2019年的销售情况如下表：
假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。
要求：
(1)根据波士顿矩阵分析以上四种产品分别属于何种产品；
(2)简要分析L公司对D产品应该采用何种策略。
（1）产品A属于明星产品，市场增长率高，相对市场占有率高。产品B属于瘦狗产品，市场增长率低，相对市场占有率低。产品C属于问题产品，市场增长率高，相对市场占有率低。产品D属于现金牛产品，市场增长率低，相对市场占有率高。 （2）产品D为现金牛产品，对这一象限内的大多数产品，市场增长率的下跌已成不可阻挡之势，因此可采用收获战略，即投入资源以达到短期收益最大化为限。①把设备投资和其他投资尽量压缩；②采用榨油式方法，争取在短时间内获取更多利润，为其他产品提供资金。对于这一象限内的市场增长率仍有所增长的业务，应进一步进行市场细分，维持现有市场增长率或延缓其下降速度。
