某公司有A、B两个部门，有关资料如下：(单位：元)
要求：
(1)计算A、B两个部门的投资报酬率。
(2)假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题，试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。
（1）A部门投资报酬率＝108000÷850000＝12.71%
B部门投资报酬率＝90000÷560000＝16.07%
（2）假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题，试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。
①投资于某项目，投资额为100000元，每年可获得部门税前经营利润13000元，即获得13%的税前投资报酬率；
该项目税前投资报酬率13%＞公司要求的税前投资报酬率11%，因此对公司有利；而该项目税前投资报酬率13%＜B部门当前的投资报酬率16.07%，采纳该项目会使B部门的投资报酬率下降，因而B部门可能会放弃该项目：
②放弃部门现有某项资产，该资产价值为50000元，每年税前获利6500元，即获得13%的税前投资报酬率。
该资产税前投资报酬率13%＞公司要求的税前投资报酬率11%，因此公司不应放弃该项资产，但该资产税前投资报酬率13%＜B部门当前的投资报酬率16.07%，放弃该项资产会使B部门的投资报酬率提高，因而B部门宁愿放弃该项资产：
