E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2019年第4季度按定期预算法编制2020年的企业预算，部分预算资料如下：
资料一：乙材料2020年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表所示：
2020年各季度末乙材料预计结存量
每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2020年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2020年度乙材料的采购预算如表所示：
2020年乙材料采购预算
注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘*’为省略的数值。
资料二：E公司2020年第1季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
要求：
(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程).
(2)计算E公司第1季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。
(3)计算乙材料的单位标准成本。
(4)计算E公司第1季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。
(5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
（ 1） A= 第二季度预计生产需用量 +第二季度期末结存量 =16000+1200=17200（千克） B= 预计年生产需用量 +年末库存量 =70000+1300=71300（千克） C=1200 （千克） D= 预计第一季度生产需要量 +第一季度期末结存量 -第一季度期初结存量 =17000-2000=15000 （千克），或 D=150000/10=15000（千克） E= 预计全年生产需要量 +年末结存量 -年初结存量 =71300-2000=69300（千克），或E=693000/10=69300（千克） （ 2）第 1季度采购支出 =150000× 40%+80000=140000（元），第 4季度末应付账款 =201000× 60%=120600（元） （ 3）用量标准 =5千克 /件，价格标准 =10元 /千克，所以，乙材料的单位标准成本 =5×10=50（元 /件） （ 4）实际单价 =9元 /千克，实际产量下实际材料耗用量 =20400千克 材料成本差异 =20400× 9-3400× 50=13600（元） 材料价格差异 =（ 9-10）× 20400=-20400（元） 材料用量差异 =10×（ 20400-3400× 5） =34000（元） （ 5）材料成本超支差异的主要原因是材料耗用量超支所致，所以 E公司应该主要通过降低材料耗用量来降低成本。
