该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的X络进度计划如图2.1所示。开工前,因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组分别施工,承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)
答案见解析。
该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的X络进度计划如图2.1所示。开工前,因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组分别施工,承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)
该工程合同工期为20个月。承包人报送并已获得监理工程师审核批准的X络进度计划如图2.1所示。开工前,因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组分别施工,承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)
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