针对事件2－6，分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当，并说明理由。
事件2：不妥。招标文件中应该包括拟签订合同的主要条款。
事件3：项目经理的做法不妥。评标办法的选择应该根据招标项目的特点决定。
事件4：项目经理的观点不对。承包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的，并且与实际施工要求相符合。
事件5：咨询企业负责人的观点不对。招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询。
事件6：不妥。招标控制价应根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法编制。
