事件四中存在哪些不妥，并分别给出正确做法。
事件四中存在的不妥和正确做法分别如下：
不妥—：安全总监为第—责任人的项目安全管理领导小组；
正确做法：项目经理为第—责任人的项目安全管理领导小组。
不妥二：安全总监向项目有关人员进行安全技术交底；
正确做法：由项目经理部的技术负责人/技术人员/技术工程师向项目有关人员进行安全技术交底。
不妥三：交项目经理部安全部门备案；
正确做法：交项目经理部技术部门备案。
事件四中存在哪些不妥，并分别给出正确做法。
事件四中存在的不妥和正确做法分别如下：
不妥—：安全总监为第—责任人的项目安全管理领导小组；
正确做法：项目经理为第—责任人的项目安全管理领导小组。
不妥二：安全总监向项目有关人员进行安全技术交底；
正确做法：由项目经理部的技术负责人/技术人员/技术工程师向项目有关人员进行安全技术交底。
不妥三：交项目经理部安全部门备案；
正确做法：交项目经理部技术部门备案。
