论述职位分类的优缺点。
优点：①规范化的分类管理体系，为各项人力资源管理活动提供了客观依据②有利于贯彻专业化原则③有利于定编人员，完善机构建设④官等与责任、报酬相联系，进一步促进了同工同酬和官员能上能下⑤有利于在职培训和适才适用缺点：①职位分类工程庞大，成本高，推行困难②人才发展和流动的渠道局限性大，易造成人才流失③整个体系过于强调量化，缺乏弹性④官等、工资随人的变动而变动，使其激励性减弱⑤不利于综合管理人才，即通才的培养
论述职位分类的优缺点。
优点：①规范化的分类管理体系，为各项人力资源管理活动提供了客观依据②有利于贯彻专业化原则③有利于定编人员，完善机构建设④官等与责任、报酬相联系，进一步促进了同工同酬和官员能上能下⑤有利于在职培训和适才适用缺点：①职位分类工程庞大，成本高，推行困难②人才发展和流动的渠道局限性大，易造成人才流失③整个体系过于强调量化，缺乏弹性④官等、工资随人的变动而变动，使其激励性减弱⑤不利于综合管理人才，即通才的培养
