结合实际论述职位薪酬体系的优缺点。
优点：①实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。②有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。③晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。④根据职位支付薪酬的做法比基于技能和能力支付薪酬的做法更容易实现客观和公正，对职位的重要性进行评价要比对人的技能和能力进行评价更容易达成一致。缺点：①由于薪酬与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然会受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。②由于职位相对稳定，与职位联系在一起的薪酬也就相对稳定，这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。③强化职位等级间的差别，可能会导致官僚主义滋生，员工更为看重得到某个级别的职位，而不是提高个人的工作能力和绩效水平，不利于提高员工的工作适应性。④可能会引导员工更多的地采取有利于得到职位晋升的行为，而不鼓励员工横向流动以及保持灵活性。
