试论述企业实施职位薪酬体系的前提条件及启示。
前提条件包括：（1）职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。职位薪酬体系要求纳入本系统中的职位本身必须是明确、具体的。（2）职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。只有当职位的内容保持基本稳定的时候，企业才能使工作的序列关系有明显的界线，不至于因为职位内容的频繁变动而使职位薪酬体系的相对稳定性和连续性收到破坏。（3）是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。由于职位薪酬体系是根据职位本身的价值来向员工支付报酬的，因此如果员工本人的能力与所担任的职位的能力要求不匹配，必然会导致不公平的现象发生?（4）企业中是否存在相对较多的职级。在实施职位薪酬体系的企业中，无论是比较简单的工作还是比较复杂的工作，职位的级数应该足够多，从而确保企业能够为员工提供一个随着个人能力的提升从低级职位向高级职位晋升的机会，否则影响积极性。（5）企业的薪酬水平是否足够高。即使处于最低级别的员工，也必须能够依靠其薪酬来满足基本的生活需要。
