在进行绩效沟通时，反馈方面管理者应注意哪些事项？
（1）多问少讲；（2）沟通的中心放在“我们”；（3）反馈应具体；（4）对事不对人；（5）应侧重思想、经验的分享，而不是指手画脚地训导；（6）把握良机，适时反馈。
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