简述科学管理的基本原理和内容。
泰罗在科学管理实验中始终依据两个基本原理:一是作业研究原理,二是时间研究原理。基本内容:1.科学管理的中心是提高效率,制定工作定额。2.为了提高劳动生产率,必须为工作挑选“第一流的工人”。3.要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,这就是所谓标准化原理。4.实行刺激性的计件工资报酬制度。5.工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利,都要来一次“精神革命”,相互协作,为共同提高劳动生产率而努力。6.把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作法为科学工作法。7.实行“职能工长制”。8.在组织机构的管理控制上实行例外原则。