总监理工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应该调换其工作；5、主持监工作会议，签发项目监理机械的文件和指令；6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审查承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；12、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工、申请组织监理人员对待验收的工程项目进行先是检查（即工程竣工预验收），参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
