试述薪酬结构设计的基本方法。
答:①基准职位定价法,即利用基准职位的市场薪酬水平和基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构;
②直接定价法,即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定,根据市场各职位的薪酬的水平直接建立企业内部的薪酬结构;
③设定工资调整法,即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作的评价结果设计薪酬结构;
④当前工资调整法,即在当前工资的基础上对原来企业薪酬结构进行调整或再设计。
试述薪酬结构设计的基本方法。
答:①基准职位定价法,即利用基准职位的市场薪酬水平和基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构;
②直接定价法,即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定,根据市场各职位的薪酬的水平直接建立企业内部的薪酬结构;
③设定工资调整法,即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准,然后再根据工作的评价结果设计薪酬结构;
④当前工资调整法,即在当前工资的基础上对原来企业薪酬结构进行调整或再设计。