工作分析的方法大致分为两类,一类是以( )为中心,另一类是以人为中心工作分析的方法种类繁多,大致可分为两类:一类是以工作为中心的方法,包括功能分析、管理职务描述问卷、海氏面谈法以及人物清单法等。另一类是以人为中心的方法,包括职务分析问卷、体能分析、关键事件技术、扩展事件法以及规则工作分析等

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工作分析的方法大致分为两类,一类是以( )为中心,另一类是以人为中心工作分析的方法种类繁多,大致可分为两类:一类是以工作为中心的方法,包括功能分析、管理职务描述问卷、海氏面谈法以及人物清单法等。另一类是以人为中心的方法,包括职务分析问卷、体能分析、关键事件技术、扩展事件法以及规则工作分析等

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