试述如何进行风险控制的成本收益分析？
风险控制成本收益分析所要解决的问题是确定风险控制措施在经济上的可行性。如果潜在收益大于或等于损失控制成本则经济单位可采用这种风险控制措施。
（1）损失控制成本：：
①特殊建筑设施的资本支出和折旧，如：防火墙、灭火器等。
②从事损失控制活动人员的支出。
③计划费用，如：培训辅助费用等。
（2）损失控制的潜在收益：
损失控制的潜在收益是事故成本，它首先包括直接损失成本。
还包括以下间接事故成本：
①受伤雇员的时间损失成本。
②为帮助受伤者而停止工作的其他雇员的时间损失成本。
③主管或其他管理人员报告事故和训练替补人员的时间损失成本。
④由于机器、工具或其他财产和原料的损失而发生的成本。
⑤向受伤公认提供全部工资的成本。
（3）成本收益分析应注意的问题：
①潜在收益的不确定性。
②收益和成本时间分布的扩散性，即不确定性。
③消除不确定的办法就是估计。用潜在收益与事故发生概率相乘，可以大致估计预期收益。
分散的收益与成本可以使用贴现的方法估值。
