试论述多元化战略的类型及企业实行多元化战略应注意的问题。
(1)多元化战略是指在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略,也是企业一个非常重要的发展战略。根据现有业务领域和新业务领域之间的关联程度,可以把多元化战略分为相关多元化和不相关多元化。①相关多元化又称为同心多元化,是指虽然企业发展的业务具有新的特征,但它与企业的现有业务具有战略上的适应性,它们在技术、工艺、销售渠道、市场营销、产品等方面具有共同的或是相近的特点。②不相关多元化又称为集团多元化,即企业通过收购、兼并其他行业的业务,或者在其他行业投资,把业务领域拓展到其他行业中去,新产品、新业务与企业的现有业务、技术、市场毫无关系。 实施多元化战略应注意的问题主要有: 1)要客观评估企业多元化经营的必要性与能力;2)持把主业做好之后再考虑多元化;3)业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联;4)建立横向组织协调不同业务单元的关系。
