简述项目型组织结构的优点和缺点。（简答题）
此题考点是项目型组织结构。项目型组织结构的优点是： （1）可以防止产生多源指令、政出多门； （2）对各个项目来说，目标明确，管理程序简捷，便于控制； （3）有利于培养复合型人才。 其缺点是： （1）项目负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物； （2）组织内部的资源难以充分利用，专业化程度低； （3）组织内的专业化、标准化和通用化比较困难； （4）组织的稳定性较差。
简述项目型组织结构的优点和缺点。（简答题）
此题考点是项目型组织结构。项目型组织结构的优点是： （1）可以防止产生多源指令、政出多门； （2）对各个项目来说，目标明确，管理程序简捷，便于控制； （3）有利于培养复合型人才。 其缺点是： （1）项目负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物； （2）组织内部的资源难以充分利用，专业化程度低； （3）组织内的专业化、标准化和通用化比较困难； （4）组织的稳定性较差。
