简述企业持有计划存货的原因。
一种原因可能在于平稳生产。由于经济中存在着许多的不确定性，企业在销售过程中往往会面临着需求的波动，销售量因而会发生波动。如果企业根据销售量的波动而调整产量，其代价是高昂的，每个月甚至每天都会有许多变动。工人和机器可能有时被闲置，有时又被迫要加班。因此，企业喜欢稳定的产出水平，而不必根据需求的波动而频繁调整生产。这种稳定的生产水平与不稳定的产品需求结合在一起，就产生了存货。
持有存货的第二个原因是便利生产。原材料存货是一种生产要素：企业持有的存货量越多，它可以生产的产出也越多。同时，企业还可以大量订购原材料以减少订货次数，这比少量频繁订货成本要低。
持有存货的第三个原因是便利销售。顾客总是希望生产者在他们需要的时候能向他们提供物品。为了做到这一点，生产者必须维持足够的产成品存货以满足预期的销售。否则，因为产品有-生产周期，不可能立即制造，顾客就会转向其他生产者。同时，企业持有一定量的产成品存货还可以避免脫销。企业通常必须在了解顾客需求水平之前作出生产决策。如果需求大于生产，而且没有存货，该物品将会在一个时期内脱销，企业将失去销售和利润。存货可以防止这情况发生。
持有存货的第四个原因则是不可避免的。因为在生产过程中有许多工序，因此生产需要时间。当一种产品仅仅是部分完成时，其部件也被作为企业存货的一部分。这种存货称为在制品。
