企业决定采取不相关多元化战略时,需要认识到不相关多元化战略存在哪些风险?
1.不相关多元化使企业进入了新行业,在这些新行业中,企业不一定具有相应的管理经验和应付困难局面的技能2.通过不相关多元化平衡业务周期的目的很难实现,而由此引起的管理困难和混乱的风险并不一定就比投资单一的风险要小3.经不相关多元化组成的企业内各项业务之间缺乏战略上的一致性和协调性,使得企业总体经营效果并不一定会比各个业务经营效果之和要好,公司的集中管理政策会妨碍各项业务潜力的最大发挥,从而压抑了各项业务的发展
企业决定采取不相关多元化战略时,需要认识到不相关多元化战略存在哪些风险?
1.不相关多元化使企业进入了新行业,在这些新行业中,企业不一定具有相应的管理经验和应付困难局面的技能2.通过不相关多元化平衡业务周期的目的很难实现,而由此引起的管理困难和混乱的风险并不一定就比投资单一的风险要小3.经不相关多元化组成的企业内各项业务之间缺乏战略上的一致性和协调性,使得企业总体经营效果并不一定会比各个业务经营效果之和要好,公司的集中管理政策会妨碍各项业务潜力的最大发挥,从而压抑了各项业务的发展
