简述明茨伯格和魁因提出的四种典型的战略决策观。
（1）创业家型决策观。该决策观强调由企业内一位有权势的人进行战略决策。创业家型战略的首要任务是抓住机会，其次才是解决问题。战略受企业创始人个人对企业发展方向的认识的指导。（2）适应型决策观。这种决策观具有较强的“对付”色彩，其特点是根据存在的问题找出应对的解决方法，而不是积极地寻找新的机会。（3）计划型决策观。该决策观要求战略过程具有较高的规范性，包括系统收集所需信息，据以进行形势分析；制订出可行的备选战略方案；理性地选择最合适的战略等战略决策步骤。（4）逻辑渐进型决策观。该决策观是对前三种决策观的综合。
