简述权变管理理论主要内容及评价？
主要内容：权变管理理论是20世纪70年代在美国形成的一种管理理论，这一理论的核心是力图研究组织的各子系统内部和各自系统之间的相互关系，以及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式，方案或方法。 评价：1）优点。它为解释企业职权结构以及雇主的劳动关系政策与实践提供了理论支持。 2）缺点。该理论主要关注管理过程的技术方面，强调在设计最有效的企业组织形式过程中各种权变因素的重要性，但没有指出雇主的政策如何导致劳资冲突公开化。
