决策过程理论的评价？
1） 从管理者自身素质看，通过正式的教育和培训，以及非正式的“干中学”，管理者积累了经验，逐渐形成了自己的决策程序。 2）从组织内部的权力关系看，高层管理人员通过制定规章制度来控制中下层管理人员的行为，并通过建立考核评价体系监督中下层管理人员的行为。 3）从决策的重要性看，虽然大量的日常决策在某种程度上存在许多非理性因素，但重大决策通常是由高层管理人员经过理性规划与审核后做出的。
决策过程理论的评价？
1） 从管理者自身素质看，通过正式的教育和培训，以及非正式的“干中学”，管理者积累了经验，逐渐形成了自己的决策程序。 2）从组织内部的权力关系看，高层管理人员通过制定规章制度来控制中下层管理人员的行为，并通过建立考核评价体系监督中下层管理人员的行为。 3）从决策的重要性看，虽然大量的日常决策在某种程度上存在许多非理性因素，但重大决策通常是由高层管理人员经过理性规划与审核后做出的。
