简述企业制定绩效目标时应遵循的原则。
企业制定绩效目标时要遵循SMART原则，（1）“S”目标是具体的——在设定绩效目标时，切忌面面俱到，而是要突出关键，突出重点，选择那些与公司价值关联度较大、与职位职责结合更紧密的绩效指标和工作目标，而不是整个工作过程的具体化。（2）“M”目标是可衡量的——绩效目标最好能用数据或事实来表示，如果太抽象而无法衡量，就无法对目标进行控制。（3）“A” 目标是可达到的——绩效目标是在部门或员工个人的控制范围内，而且是透过部门或个人之努力可以达成的。（4）“R”目标是与公司和部门目标高度相关的——高度相关性体现出目标从上到下的传递性。（5）“T”目标是以时间为基础的——在一定的时间限制内。
