战略性人力资源管理与传统人事管理的区别
战略性人力资源管理与传统人事管理的区别：1.战略性人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，达到人与事的系统优化、使企业取得最佳的经济和社会效益之目的。传统的人事管理以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”，属“权力中心”，管理的目的和形式是“控制人”。2.战略性人力资源管理是企业的核心部门，推动企业发展；传统人事管理属于企业的辅助部门，只负责考勤、合同等，没有直接贡献。3.战略性人力资源管理比较灵活，根据具体情况，确保企业实现经营战略目标；传统的人事管理主要是制度的执行，比较死板，没法及时调整。4.在具体职能方面，战略性人力资源管理比较全面、灵活、科学；传统人事管理则比较死板、封闭、单一。5.战略性人力资源管理体现全员参与，传统人事管理则单兵作战，只与财务部门关系比较紧密。6.战略性人力资源管理重点思考企业文化、制定个性的员工职业生涯规划，关注企业人力资源的深入开发；传统人事管理主要体现规范性及严格性，绝大部分工作还只停留在事物的表层。7.战略性人力资源管理侧重变革管理和人本管理，是一种预警式管理模式；传统人事管理侧重规范管理和事务管理，是一种事后管理。
