论述企业集团财务管理体制分权制模式的优缺点及适应范围。
答：答案要点： 分权制的优点：
(1）尊重人的独立性并以人们之间的相互信任为前提，有利于提高人们参与管理、参与民主理财的积极性，从而激活了创造企业集团经济效益的原动力；(2分)
(2)子公司拥有充分地自主权，易于抓住市场机会，灵活应变，减轻母公司决策压力。 分权制的缺点：
(1)难以统一指挥，不利于及时发现子公司面临的风险和可能出现的重大经营问题(2分)
(2)弱化了母公司的财务控制权，不利于母公司的战略管理的落实，有的子公司可能为了追求自身的利益而忽视企业集团的利益(2分) 适应范围Q ，主要适应于H型(控股型)企业集团组织或资本经营型企业集团，(1分)同时，对企业集团中某些无关集团大局的子公司也可实行分权制。(1分)
