对比自上而下式、自下而上式、上下结合式三种预算编制程序的优缺点。
(1)自上而下式优点:保证母公司总部利益,同时考虑企业集团战略发展需要。缺点:将权力高度集中在总部,不能发挥各子公司自身的管理主动性和创造性,不利于“人本管理”,从而不利于企业集团的未来发展。(2)自下而上式优点:提高子公司的主动性,体现分权主义和人本管理;同时将子公司置于市场前沿,提高子公司独立作战的能力。缺点:①可能引发管理失控;②宽打窄用,导致资源浪费;③不利于子公司盈利潜能的最大发挥。(3)上下结合式优点:协调的结果表现为各管理层对目标的一致,对预算的执行有好处。缺点:过多的讨价还价;离开强有力的协调,预算效率可能会不高，削弱预算的战略性问题。
