简述分散型预算管理模式的管理要点。
(1)总部以控股母公司的身份出现,因此下属公司预算采用自下而上式,由各具体子公司自身编制,由总部审批下达(2)总部在预算管理中的任务主要是确定预算目标,即短期财务目标。(3)总部负责资本竞价管理,审定资本预算,并分配资本。(4)总部负责对子公司的预算考核和经营业绩评估,以确定分部是继续“持有”还是“卖出”。(评分标准:1点1分,全部答对再加1分,共5分。)
简述分散型预算管理模式的管理要点。
(1)总部以控股母公司的身份出现,因此下属公司预算采用自下而上式,由各具体子公司自身编制,由总部审批下达(2)总部在预算管理中的任务主要是确定预算目标,即短期财务目标。(3)总部负责资本竞价管理,审定资本预算,并分配资本。(4)总部负责对子公司的预算考核和经营业绩评估,以确定分部是继续“持有”还是“卖出”。(评分标准:1点1分,全部答对再加1分,共5分。)
