（论述题）试述人力资源供求平衡的方法。
人力资源供给不足时的平衡方法： (1)培训进行新的工作设计，采取补偿政策或福利措施等。 (2)增加员工的数量。 (3)使组织内部的人员晋升和调任以补充那些空缺的职位。 人力资源供给过剩时的平衡方法: (1)企业通过扩大经营规模，开发新产品，实行多种经营等吸引过多的人力资源。 (2)对供过于求的普通人力资源，有针对性地进行专门培训，提高他们的知识技能，补充到有需求的岗位上。 (3)企业可采取一些专门措施，如提前退休，工时压缩，增加无薪加期，裁员等方式来减少人力资源的供给。
