（论述题）试述激励在人力资源管理中的重要作用。
(一)通过激励可以引进大量的，组织需要的优秀人才。从世界范围看，美国特别重视这一点，它从世界各国吸引了大量有才能专家，学者，这正是美国在许多科学技术领域保持领先地位的重要原因之一。 (二)激励有利于激发和调动员工的积极性。积极性是职工在工作时一种能动的自觉的心理和行为状态。这种状态可以促使员工智力和体力的能量充分地释放，并导致一系列积极的待业，如提高劳动效率，超额完成任务，良好的服务态度等等。(三)激励有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来。个人目标及个利益是员工行为基本动力，它们与组织的目标有时是一致的，有时是不一致的。当二者发生背离时，个人目标往往会干扰组织目标的实现。激励的功能就是以个人利益和需要的满足为前提。诱导员工把个目标统一于组织的整体目标，激发和推动员工为完成工作任务作出贡献，从而促使个人目标与组织整体目标的共同实现。 (四)激励有助于增强组织的凝聚力。促进内部各组成部分的协调统一。任何组织都是由各个个体，工作群体及各种非正式群体组成的有机结构。为保证组织整体能够有效，协调地运转，除了必需的良好的组织结构和严格的规章制度外，还需运用激励的方法，分别满足他们的物质，精神，尊重，社交等多方面的需要，以鼓舞员工的士气，协调人际关系，进而增强组织的凝聚力和向心力，促进各部门各单位之间的密切协作。 (五)通过激励还可以进一步激发在职员工的创造性和革新精神，从而大大提高工作绩效。
