试述弹性化的组织福利

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试述弹性化的组织福利

弹性福利计划是由员工自行选择福利项目的福利管理模式。也被称为“自助餐福利计划”其基本指导思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择,它体现的是一种弹性化、动态化,强调员工参与的福利设计理念,弹性化组织福利主要有四种形式:(1)附加型,即在现有的福利计划之外,提高其他不同的福利措施或扩大原有福利项目水准,让员工选择。(2)核心加选择,即将原有福利剥离出可选部分,在福利支出总额和员工享有福利总额不变的情况下,可提高福利组合的有效性,节约成本。(3)套餐型,即组织根据员工服务期、婚姻状况、年龄、家属情况等因素设计不同类型的套餐供员工选择,但套餐的内容不能选择。(4)积分型,即员工暂不享受当年的部分福利,人力资源部门负责计算其积分,积分到一定程度后,可享受价值更大的福利。优点:促进了员工和组织之间的沟通;强化了组织和员工间的相互信任关系,从而有利于增加员工满意度,给员工一定参与空间,提高激励作用;提高福利发放有效性,降低成本开支,提高组织福利成本的投资回报率;减轻福利规划人员的负担。

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