我国古代三国之前促成三国鼎立再图统一的著名决策,集中见于诸葛亮的“隆中对”。实际上,这一战略决策是刘备在诸葛亮的参谋辅助之下做出的。这一重大决策包括四大策略谋划:占荆.益二州,建立根据地,再图西进;东联孙权,北抗曹操,形成三分态势;改革内政,融合西南少数民族,巩固后方,蓄势待发;时机成熟,分兵两路取中原,匡扶汉室。问:(1)这是一个什么类型的案例?(2)此案例体现了秘书与领导决策间的什么关系?
(1)这是-一个一度改变历史的传统经验决策案例。(3 分) (2)以决策管理为主要内涵的政务,是领导者的实质性职能(2分)。领导者必须 在秘书人员的事务辅助之下得以集中精力去加以履行(1分)。决策是领导者更重要的政务职能，其正确与否牵系大局成败,这使得他们更为看重秘书及其他智谋人物辅佐其决策管理的参谋辅助作用(2分)。即如传统的经验决策时代，领导者要追求成功决策,进行有效管理以成大业,都得在相当程度上高度 重视和悉心发挥秘书及其他智谋人员的参谋辅助作用(2分)。
