某局局长平时大手大脚，造成了一些浪费。但在一次大会上他所作的关于勤俭节约的报告却既生动又深刻。秘书科王科长会后对局长说：“群众反映你的讲话很好，要求作为文件下发，你看行不行？”“当然行，不过要作为文件下发，还得修改充实一下，这只有请你这个秀才代劳了。”王科长稍作犹豫，说：“是不是根据您讲的内容，在后面提出几条杜绝浪费的措施来？”局长立即回答道：“行！你去写吧！”
王科长在整理局长的讲话稿时，增补了几条反对浪费的具体措施，有几条内容就是针
对领导浪费现象的。文稿交上去以后，王科长心里还是有些不踏实，没想到局长很快批准
下发，还亲自送到他手上，说：“你修改得很符合实际，打印下发到全局范围贯彻执行。”
“我可是按照您的讲话稿整理的啊！”王科长说。
“我知道是我讲的。”局长笑着说，“我也会按照我讲的去做的！”
发文以后，由于局领导以身作则，该局浪费现象很快得到抑制，勤俭节约开始风行。
阅读上面案例，结合案例试分析王科长成功地运用了哪些参谋方法和参谋艺术。
①文件是领导行使其职权，发挥其职能作用的重要工具。秘书办文是与领导者主辅配合的重要内容，在办文过程中，秘书能主动地发现领导工作对参谋辅助的需要。
②案例中王科长比较成功地运用请求性共商的参谋方法，他在与领导交流中提出自己的看法，以请示口吻提出有关问题，协助领导使文稿的内容更具有针对性。秘书还运用了“建议性辅助"和“表述性完善”的参谋方法，他依据有关法规和领导讲话精神，结合单位实际，针对特有问题，提出参考性建议供领导参考，起到了重要的参谋作用。秘书在修改文稿中，主动加以完善，事后对有关规定措施经领导批准同意方能生效。这是表述性完善的办文方法。
③王科长还成功地运用了力争主动的参谋艺术，善于顺应客观环境条件的变化发展，顺应反腐倡廉的时代趋势，灵活机变，针对不同情况，采取不同的对策。
