试述中外秘书参谋辅助思维方式的相似之处。
（1）比较式。秘书人员协助领导对各套方案进行比较，在对应比较中找出满意方案，根据需要可选择多种比较方法；
（2）补充完善式。秘书对领导最初的方案进行补充、修正、完善；
（3）诊断式。秘书协助领导，分析组织管理运行情况，找出问题，分析问题，提出对策；
（4）多维思维式。秘书在提出参谋辅助时，要进行全方位多角度的思考，深入分析其可行性，可受性，效益性，风险性等。
试述中外秘书参谋辅助思维方式的相似之处。
（1）比较式。秘书人员协助领导对各套方案进行比较，在对应比较中找出满意方案，根据需要可选择多种比较方法；
（2）补充完善式。秘书对领导最初的方案进行补充、修正、完善；
（3）诊断式。秘书协助领导，分析组织管理运行情况，找出问题，分析问题，提出对策；
（4）多维思维式。秘书在提出参谋辅助时，要进行全方位多角度的思考，深入分析其可行性，可受性，效益性，风险性等。
