试述中外秘书参谋方式的异同。
相似之处：
（1）决策的参谋方式相似。在领导决策前都要做大量铺垫性参谋，决策形成时要作有效的辅助参谋，决策执行中要作全过程参谋；
（2）把握参谋时机的方式相似。跟踪把握参谋时机，重点把握参谋时机，预测把握参谋时机；
（3）提供参谋辅助的沟通方式相似。大多采用咨询方式，进柬方式、探索方式；
（4）参谋思维方式相似。比较式、补充完善式、诊断式、多维思维式等。
差异之处：
（1）秘书参谋辅助与事务服务结合上差异，中国各级秘书都强调参谋辅助与事务服务紧密结合；西方高层秘书着重是参谋辅助，一般秘书着重是事务服务，再者结合不如中国紧密；
（2）参谋辅助层次上的差异。我国各层级秘书都能在职能活动发挥一定的参谋作用：西方初级秘书人员很少发挥参谋作用。
