简述工作评价中职位分类法的优缺点。
职位分类法优点：（1）简单、快速、容易实施；（2）各职位很容易纳入预先设立的职位结构中；（3）可提供一些判断职位等级的标准，容易与员工解释每个职位的定位；（4）与薪资结构建立一致的关联性。缺点：（1）当职位跨域不同职位功能时，缺少评价的弹性；（2）当职位等级的定义不清时，一个职位就容易同时落在两个相邻的职位等级中；（3）当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应。
简述工作评价中职位分类法的优缺点。
职位分类法优点：（1）简单、快速、容易实施；（2）各职位很容易纳入预先设立的职位结构中；（3）可提供一些判断职位等级的标准，容易与员工解释每个职位的定位；（4）与薪资结构建立一致的关联性。缺点：（1）当职位跨域不同职位功能时，缺少评价的弹性；（2）当职位等级的定义不清时，一个职位就容易同时落在两个相邻的职位等级中；（3）当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应。
