试述人员素质测评的认知演变。
第一，从绝对的人到相对的人。传统的“知人”、“识人”通常将人当做全才来看待，要求人的全面发展，是从绝对的视角来理解人。而现代人力资源管理则强调“人-岗匹配”，从工作分析出发，以人对岗位的胜任力来要求人、评价人，是从相对视角来理解人。第二，从静态的人到动态的人。虽然在西方的古代文化中有“斯芬克斯之谜”的传说，在中国的传统文化中也有“士别三日当刮目相看”的训诫，都强调人是可变的。然而，这仍然是人的自我变化，仍然是静态的人。现代人力资源管理中强调对人的开发，在测评的基础上加以规划与发展，是动态的人。第三，从孤立的人到系统的人。在传统理念中，人们仍然会在不知不觉中孤立地认识人、评价人，而现代人力资源管理强调的责任组织化的人，在一个组织中来评价人、选拔人，是以系统的眼光来看待人。尤其随着现代组织形态的变化，评价人的基础理念与方法也需要不断改进与完善。
