试述人员素质测评的功能。
一、辨识功能1、预测与选拔；2、人员配置二、反馈功能
人员素质测评的反馈功能是指通过测评结果的及时反馈，能够使信息接收者了解测评对象的整体或某一方面的信息，帮助其分析各种优势和不足，帮助探究各种现象产生的原因，并为相关的人力资源政策和个人规划等提供有力的依据，促进组织和个人的全面发展。三、导向和激励功能
人员素质渊评还具有导向和激励功能。导向功能主要体现在：测评结果往往反映的是他人和组织对被评价者的看法，或是对被评价者能力、业绩、特质等方面的客观反映，这就使那些成就动机高的评价者能够更全曲、深入地了解自我，从而成为进行自我设计和自我开发的基础。
测评的激励功能一方面是指通过人员素质测评的诊断和反馈，使被评价者了解自己的缺点和不足，激发起内在的进取心．促其勤奋学习、努力工作，并不断地充实提高自我，以便更好地适应岗位和组织的需要，另一方面，组织往往根据这些反馈后的信息制定薪酬和激励计划。将测评结果与员工的物质利益和成就感受紧密相连。
一、辨识功能1、预测与选拔；2、人员配置二、反馈功能
人员素质测评的反馈功能是指通过测评结果的及时反馈，能够使信息接收者了解测评对象的整体或某一方面的信息，帮助其分析各种优势和不足，帮助探究各种现象产生的原因，并为相关的人力资源政策和个人规划等提供有力的依据，促进组织和个人的全面发展。三、导向和激励功能
人员素质渊评还具有导向和激励功能。导向功能主要体现在：测评结果往往反映的是他人和组织对被评价者的看法，或是对被评价者能力、业绩、特质等方面的客观反映，这就使那些成就动机高的评价者能够更全曲、深入地了解自我，从而成为进行自我设计和自我开发的基础。
测评的激励功能一方面是指通过人员素质测评的诊断和反馈，使被评价者了解自己的缺点和不足，激发起内在的进取心．促其勤奋学习、努力工作，并不断地充实提高自我，以便更好地适应岗位和组织的需要，另一方面，组织往往根据这些反馈后的信息制定薪酬和激励计划。将测评结果与员工的物质利益和成就感受紧密相连。
