试述案例分析的基本过程
（1）准备阶段：①场地的选择、座位的安排、纸笔等必须文具的完备、案例材料的准备；②确定测评要素指标和评分标准；③对于评价人员的培训。（2）正式实施阶段：测评人员首先要宣读指导语，确保被测评者清楚地理解了案例分析的要求，然后让被测评者正式开始案例分析。案例分析的结果可以是口头的解决方案，也可以是书面的解决方案。（3）评分阶段：案例分析的设定基本上是围绕着测评维度进行设置的，在评分前要确定每个案例主要考察被测评者哪些指标及评分标准，根据被测评者的解决方案和行为表现，对被测评者进行评分，全面反映被测评者的优势和不足。
