简答：员工参与的目的。
（1）增进员工的独立创造性和思考能力，激发员工对企业强烈的责任感。 （2）提供员工自我训练的机会，为所有雇员提供参与可能影响他们利益的决策的机会。 （3）协助管理者集思广益，做出明智决策，帮助企业提高绩效和生产力，采纳新的工作方法来适应新技术的发展，利用所有雇员的知识和实际技能。 （4）促进劳资关系的沟通，使企业更好地满足顾客的需要，更好地适应市场的需求，并使企业前景以及为之工作的人获得最好的发展。 （5）提高员工忠诚度，提高雇员对工作的满意度。员工参与管理最直接或最有效的结果，是增强员工对企业的忠诚度，提高工作热情。
