薪酬沟通的必要性和意义
必要性：薪酬沟通是企业薪酬管理中不可或缺的组成部分，也是企业激励机制中几位重要的一项内容。它贯穿于企业薪酬管理的整个流程中，贯穿与薪酬方案由制定到实施、控制、调整的全过程。 意义：首先，薪酬沟通能够为员工创造良好的工作“软”环境，激发员工的工作热情，吸收并保留住人才。其次，薪酬沟通可以把企业的价值理念、企业的目标有效的传递给员工，调动员工的积极性与工作热情，是企业效益得到提高。在此，薪酬沟通具有预防性。最后，薪酬沟通是一种激励中隐含约束的机制
薪酬沟通的必要性和意义
必要性：薪酬沟通是企业薪酬管理中不可或缺的组成部分，也是企业激励机制中几位重要的一项内容。它贯穿于企业薪酬管理的整个流程中，贯穿与薪酬方案由制定到实施、控制、调整的全过程。 意义：首先，薪酬沟通能够为员工创造良好的工作“软”环境，激发员工的工作热情，吸收并保留住人才。其次，薪酬沟通可以把企业的价值理念、企业的目标有效的传递给员工，调动员工的积极性与工作热情，是企业效益得到提高。在此，薪酬沟通具有预防性。最后，薪酬沟通是一种激励中隐含约束的机制
