简述全球性职能部结构的缺点。
(1)这种结构极不利于多种产品的生产与经营,(1分)因为各职能部门的经理不可能具有多种产品的专业知识(1分)(2)企业的生产销售可能会相互脱节,企业高层领导必须经常解决设在不同国家或地区的生产部门与销售部门之间的纠纷。(2分)(3)只有企业最高层对利润负责,这不利于调动各部门的积极性。(1分)
简述全球性职能部结构的缺点。
(1)这种结构极不利于多种产品的生产与经营,(1分)因为各职能部门的经理不可能具有多种产品的专业知识(1分)(2)企业的生产销售可能会相互脱节,企业高层领导必须经常解决设在不同国家或地区的生产部门与销售部门之间的纠纷。(2分)(3)只有企业最高层对利润负责,这不利于调动各部门的积极性。(1分)
