论述企业战略的制定过程。
企业战略的制定过程如下:(1)分析企业外部环境,包括需求因素、社会文化因素、政治法律因素等。(2分)(2)分析企业内部条件,包括组织、营销、财务与会计、生产与作业、人力资源等方面的情况。(2分)(3)确定企业使命,其内容一般包括:办企业遵循的指导思想、企业经营的产品(服务)、市场和技术的范围、企业的成长、发展和赢利的程度、企业在社会中的地位和形象、企业应承担的社会责任。(2分)(4)确立企业目标,如盈利能力、竞争力、生产率、研发、社会责任等目标。(1分)(5)制定企业战略。企业经营战略决定着企业整体业务活动的基本设计。制定具体经营战略时都要考虑的一些问题包括:如何进入市场、进入市场的区域、产品组合等等。(1分)
