试述国际企业战略的三个层次及其内容。
(1)国际企业战略一般可分为三个层次:一是国际企业总体战略,二是各个业务层次的战略,三是各个职能级部门的战略;(2)国际企业总体战略是以整个国际企业的发展为出发点,主要考虑整个国际企业的业务种类和范围,不同业务比例以及对资源的要求,不同业务间的协作作用等问题;(3)业务层次的战略是把公司战略具体化。每一业务单位战略是以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象,在相关产品和市场领域内确定需求对象、资源配置以及营销安排。其战略重点改进一个战略业务单位在它所从事的行业中或某一特定的细分市场中所提供产品或服务的竞争地位;(4)职能级战略与企业具体如何运作有关,主要确定各个职能领域的近期经营目标以及如何保证公司级和业务级战略的实现。他们相互联系又相互制约构成了企业战略体系。