全球性职能部结构的优缺点是什么？
全球性职能部结构的优点是：（1）企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，增强了企业的竞争力；（2）使机构和人员重复配置的现象减到了最低限度；（3）强调集中控制，减少了各部门之间的冲突。它的缺点是：（1）不利于多种产品的生产和经营；（2）生产和销售可能会脱节；（3）只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。
全球性职能部结构的优缺点是什么？
全球性职能部结构的优点是：（1）企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，增强了企业的竞争力；（2）使机构和人员重复配置的现象减到了最低限度；（3）强调集中控制，减少了各部门之间的冲突。它的缺点是：（1）不利于多种产品的生产和经营；（2）生产和销售可能会脱节；（3）只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。
