简述国际企业发展的四个阶段。
美国的科斯教授认为，典型的西方企业国际化过程可分为以下四个阶段：第一阶段，企业业务基本在国内市场，只有少量国际业务，并且这种业务活动是间接和被动行为，通常是借助于其他企业的帮助与国外客户开展业务往来。企业在这一阶段的国际业务一般只包括商品、劳务的进出口。国际业务只是企业经营活动的一个补充，或者说是一种“副业”，企业一般不会为此专设一个部门。第二阶段，企业开始主动和直接地谋求国际业务活动，其国际业务仍限于商品、劳务的进出口，仍会利用一些经验丰富的对外贸易中间机构，但这时企业是积极地寻找国外供应商或客户，同它们进行直接联系，力求扩大贸易。在组织设置上有一个专门负责国际业务的部门，常为出口或进口科。企业仍属于内向型公司。第三阶段，公司基本上仍倾向于国内，但它直接参与国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，企业在国外已设有长期的经营管理机构，并且在海外有自己的长期派驻人员。这时，企业业务中的国际部分对公司来说已达到更为重要的水平。第四阶段，企业的经营方位从国内完全转向国际，该公司的国际化程度达到最高阶段。企业把国内业务当成企业整体业务的一部分，对采购、生产和销售在国内和国外市场之间的选择不再抱有任何偏见。
