简述横向一体化战略的优缺点。
横向一体化指的是把在生产一营销链上处于同一阶段的单位结合起来形成一个集团，如一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业。对主体企业而言，横向一体化经营战略的好处在于容易打进新的市场，减少竞争对手，迅速提高市场占有率，改善规模经济，更充分地利用各种资源，从而使企业得到较快的发展。被兼并或收买的企业则可以得到主体企业在技术和资金上的支持，与主体企业共享利益，从而也能获得较快发展。这一战略的主要缺点是企业要承担在更大规模上经营某种业务的风险；此外，大规模的横向一体化会使行业内的竞争消失，从而引起政府对垄断的干预。
