简述业务组合分析方法。
业务组合分析方法，又称为波士顿咨询公司矩阵分析法、BCG矩阵。这种分析方法认为，企业在确定各类业务发展方向时，应考虑企业在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。相对竞争地位往往反映为企业的市场占有率，业务增长情况反映为该类业务的市场增长率。根据这两项指标，可以将企业所有的业务分为四个不同的类型，标在矩阵上，其中圆圈代表企业的各项业务，圆圈的大小代表各项业务的销售额的大小，圆圈的位置代表各项业务的市场增长率和相对市场占有率。根据每种类型业务的不同特征，将会选择相应的对策。其中，高市场增长率低相对市场占有率的业务属于问号业务。企业可以投入必要的资金，提高自己的市场份额，使其业务转变为“明星”。也可视其前途，将其放弃；高增长率高市场占有率的业务属于明星业务。企业往往需要投入大量的资金，用于扩大生产和促销，以维持市场占有率和击退竞争者；高市场占有率低市场增长率的业务属于金牛业务。这类业务往往能为企业带来大量的现金收入，而较低的市场增长率只需要少量投资；低增长率和低市场占有率的业务属于瘦狗业务，如无业务回生希望，应将其剥离或清算。
